Gra Strategiczna dla Liderów

Strategia i zarządzanie

• Umiejętność budowania strategii zarządzania w oparciu o wielowątkowe i złożone problemy.
• Umiejętność tworzenia taktyk operacyjnego funkcjonowania w zgodzie z wizją i bez utraty zysku.
• Poprawę zdolności do działania w sytuacjach kryzysowych wymagających szybkich decyzji. Możliwość poeksperymentowania z różnymi podejściami.

• Umiejętność wykorzystania procesu grupowego do budowy synergii interesów biznesu i pracowników.
• Wiedzę dot. mierzenia efektów pracy zespołu za pomocą Lagging i Leading Indicators.
• Znajomość narzędzi i metod na formowanie nowo powstałego zespołu.
• Umiejętność produktywnego rozwiązywania konfliktów i prowadzenia mediacji.
• Wiedzę dotyczącą przeciwdziałania negatywnym zjawiskom socjologicznym takim jak groupthink, social loafing, sukcer effect, czy free riding.
• Umiejętność budowania wydajnego zespołu produktowego zorientowanego na KPIs.

• Umiejętność tworzenia własnych analiz i diagnoz na podstawie danych i faktów, które zwiększą pewność siebie, poczucie kierunku i funkcje motywacyjne.
• Zrozumienie jak kryzys wpływa na pracę zespołu i jego otoczenie (model kryzysu) oraz jak nim zarządzić w celu stymulacji rozwoju i uzyskania przewagi konkurencyjnej.
• Lepsze zrozumienie aktualnej sytuacji na rynku w kontekście zmian technologicznych i gospodarczych.
• Znajomość narzędzi dotyczącej oceny pracy indywidualnej i grupowej.